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POURQUOI NOUS ?
LA FONDATRICE
Fondatrice de Pembroke Family Office (PFO) en 2009, et co-fondatrice de la marque Le Family Office Autrement, Marie-Noëlle de Pembroke intervient depuis 30 ans dans la gestion de fortune.
« Autrement » signifie primauté à la cohésion et cohérence avec la vision, gouvernance familiale pérenne et intergénérationnelle, allocation d’actifs en indépendance absolue. Cet « Autrement » est plus que jamais consubstantiel à toute l’activité actuelle de PFO.
Un parcours patrimonial complet :
Après la transaction en immobilier d’entreprise chez Auguste Thouard, Marie-Noëlle rejoint la Banque du Louvre puis la Banque Neuflize OBC en tant que Banquier Privé Sénior, Directeur adjoint, au service de grandes familles entrepreneuriales aux patrimoines complexes.
Engagement et cohérence :
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Promotion de mandats de gestion ESG et ISR à la Banque de Neuflize
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Création d’un fonds de dotation et d’un fonds d’investissement dédiés à l’entrepreneuriat social
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Présidente de la Commission Gouvernance et co-organisatrice des matinales de l’AFFO (Association Française des Family Office)
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Présidente des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens de Paris
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Une année de mission de terrain humanitaire en Afrique
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Membre d’une chorale au profit d’associations
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Pendant 20 ans, accompagnement de couples et familles dans un contexte ignacien.
Enseignement et transmission :
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HEC-IFA : création d’un module sur la gouvernance des patrimoines et des entreprises familiales
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AUREP-AFFO : création d’un module sur la gouvernance dédié aux Family Office
Diplômée de l’EBS et du CESB Gestion de Patrimoine, elle est administratrice et membre des Comités d’Audit et des Risques d’IPA à Bruxelles et d’AXA Partners.
Ancienne skieuse en compétition au Stade Français, Marie-Noëlle de Pembroke se ressource dans les grands espaces de nature, le chant et la clarinette.
NOTRE VISION SINGULIÈRE
Votre famille au coeur
Creuset de la société, d’où émergent les futurs talents, et où se murissent les vocations, votre famille mérite d’être protégée. C’est là que se préparent les cœurs aux enjeux du monde, que se forgent l’esprit critique et l’envie d’agir.
Chaque famille étant unique, nous nous adaptons à sa singularité.
Nous travaillons le dialogue, la cohésion intergénérationnelle et la confiance. Nous réaffirmons l’ambition de la famille favorable à la croissance d’individus responsables et heureux.
Votre vision comme cap
Les patrimoines transmis peuvent constituer un piège ou un cadeau. La différence réside dans la préparation à les appréhender et à leur donner du sens.
Les familles portent en leur sein l'envie de contribuer à un monde meilleur pour leurs enfants. L'urgence environnementale n'a jamais été aussi prégnante.
Nous partons des ancrages de l’histoire familiale et de l’évolution apportée par la jeune génération. Nous travaillons la finalité de ces patrimoines pour mûrir les regards sur les défis qui vous tiennent à cœur et installer une cohérence familiale.
Au service de votre vie
Nous respectons les priorités. Les dimensions patrimoniale et financière de notre expertise ne sont que des moyens techniques au service de votre vision et non l’inverse. Elles permettent une mise en œuvre efficace des opérations. Elles assurent le respect des volontés propres à chacun des membres de la famille.
Notre action assurera la pérennité avec la maturation et le déploiement de projets lucratifs ou philanthropiques, la structuration patrimoniale, l’organisation de la liquidité, la diversification d’investissements.
Une indépendance absolue
Nous avons choisi d’être au service exclusif du client et de n’être donc rémunérés que par lui.
Nous détenons 100% de notre capital et ne percevons aucune rétrocession, ni aucune commission d’apport d’affaire.
Nous n’avons aucun biais d’intérêt ou de dépendance avec nos partenaires.
UN MAILLAGE DE PARTENAIRES ENGAGÉS
Tout le savoir-faire de Family-office, patrimonial, juridique, financier et fiscal est déployé pour la mise en œuvre et la structuration au service de la vision familiale.
Le travail de clef de voute est mené en étroite collaboration avec les partenaires historiques des familles.
Si nécessaire, nous introduisons de nouveaux experts de confiance, alignés sur le plan déontologique, et éprouvés dans la durée.
Nous avons choisi l’agilité et l’inter-professionnalité pluridisciplinaire. Notre démarche flexible nous permet de constituer rapidement des équipes sur-mesure, polyvalentes, que nous coordonnons en étroite collaboration.
Nous nous attachons à rendre compréhensible ce qui est ardu pour une décision en pleine conscience des enjeux et conséquences.
NOS RÉALISATIONS
Nos missions concernent des patrimoines allant de 20 à 500M€ et portent sur la reprise de gouvernance, la maturation, la mise en œuvre de projets familiaux et philanthropiques et la diversification et supervision d’actifs. Elles comportent un rôle de médiation dans des situations parfois sensibles.
Voici quelques exemples de familles accompagnées et livrant leurs témoignages.
HOLDING PATRIMONIALE FAMILIALE
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Entreprise familiale et domaine agricole
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Maïeutique familiale et reprise de gouvernance
"Avec Marie-Noëlle de Pembroke nous avons vécu à six, pendant près d'un an, un beau parcours de communication en famille."
"Il a ouvert une voie nouvelle à nos relations personnelles et parallèlement à une prise en main par la jeune génération de notre Holding familiale et de sa gestion"
GROUPE FAMILIAL EMBLÉMATIQUE ET ENGAGÉ
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Patrimoine diversifié, entrepreneurial.
Mission globale :
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Clarification de la raison d'être
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Accompagnement des associés individuellement et collectivement
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Mise en place de la gouvernance et animation des conseils
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Formation de la jeune génération
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Renforcement en compétences du mono Family Office
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Diversification d'investissements, supervision, consolidation et reporting d'actifs
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Contribution à tous les sujets liés à l'ingénierie patrimoniale
"Votre impartialité et votre loyauté"
"Votre maîtrise et compréhension de la finance et de la gestion de patrimoine font de vous une alliée précieuse"
"L’accompagnement et la formation des jeunes pour grandir en capacité de décision actionnariale, les aider à définir la raison d’être de la holding et structurer sa gouvernance familiale."
"Vous avez toute notre confiance. »
DIRIGEANT ACTIONNAIRE INTERNATIONAL EXPATRIÉ
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Restructuration et diversification d’un patrimoine européen immobilier et financier
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Elément d’extranéité (Royaume-Uni)
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Transmission en urgence, contexte de maladie
"J’ai trouvé chez elle des qualités d’indépendance, de transparence, de disponibilité, de justesse, et de clairvoyance qui donnent toute sa dimension au sens du service."
"Elle possède des compétences techniques dans tous les domaines qui ont trait à la gestion de fortune"
"Son empathie, son écoute et son engagement indéfectible dans un contexte douloureux, subtile équilibre entre proximité et discrétion, ont été d’un grand soutien pour toute ma famille. "
PME FAMILIALE
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Holding avec PME industrielle
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Travail en amont d’une transmission (G7)
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Cession de l’entreprise
"Aptitude à démarrer et structurer une démarche vierge"
"Les retours de ma famille sont unanimes sur le climat de confiance et de bienveillance permettant l’expression la plus transparente et complète"
HOLDING D’ENTREPRENEUR POST-CESSION
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Médiation familiale et préparation de la transmission
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Structuration et diversification d’un important patrimoine international
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Diversification d’investissements, choix de partenaires et supervision
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Création d’un fonds de dotation et d’un fonds d’investissement à impact
GROUPE FAMILIAL COTÉ
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Entreprise familiale opérationnelle
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Processus de reprise de gouvernance
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Charte familiale
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Structuration et financement de la transmission
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Création de holdings de reprise
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Optimisation de la dotation à une fondation